1月16日，興泰建設集團召開2021年度干部述職大會，全體環節干部參加此次會議。集團各業務分管領導、各部門及分（子）公司負責人分別進行述職。會上，興泰建設集團黨委書記、董事長韓平，監事長王虎生，黨委副書記、總經理邢震分別作出重要講話.
邢震在會上強調，2022年是興泰建設集團“高質量發展主題年”，各項工作要秉承“穩字當頭、穩中求進”的總基調，堅持“效益為先、質量為本”，重點做好以下八方面工作。一是與時俱進、以“變”謀“定”，不斷激發組織活力。二是分類施策、精準定位，理性穩妥優化市場布局。三是錨定主線、堅持不懈，以成本管控支撐企業高質量發展。四是動真碰硬、強基固本，推動項目管理水平不斷提升。五是居安思危、疏堵結合，嚴控風險、激發活力謀發展。六是統籌推進、借力使力，科技創新、數字化轉型雙見效。七是分級落實、補齊短板，系統性推進人才培育。八是融合共建、共贏共享，以利他之心建立穩定合作網絡。
王虎生表示，今后建設集團的發展依然要突出以經濟利益為中心這條主線，同時要樹立紅線意識、底線思維，并且要將各項工作落到實處。
韓平首先向全體與會人員傳達了興泰集團2021年終工作會議精神。并對置業集團總裁工作報告和董事長講話進行了深入解讀。韓平在講話中充分肯定了建設集團全體環節干部對集團發展作出的貢獻。他指出，2021年是興泰建設集團“十四五”規劃的開局之年，各項工作均實現了預期目標。要想全面實現“十四五”規劃目標，任重道遠，需要全體員工共同不懈努力。
在談到2022年重點工作時他強調，要高度重視黨建工作。緊緊圍繞“五型黨建鑄魂，興泰精神筑夢”的黨建主題。以打造引領型、融合型、實效型、公益型、智慧型“五型黨建”為發展路徑，為集團公司健康發展注入紅色基因，為集團公司高質量發展厚植創新動力。
同時指出，人力資源是事關集團高質量發展的第一資源，要根據集團戰略需求及各業務系統實際進行人才引進和培育。特別要求全體環節干部要樹立大局意識、系統思維，不斷提高政策水平、與時俱進；要進一步健全市場營銷體系，結合不同區域實際，實施差異化市場戰略；企業數字化升級及科技創新等方面的工作要繼續做實、做深。最后強調，在當前疫情防控常態化和國內外局勢不斷變化的市場環境下，建設集團發展面臨諸多機遇與挑戰，全體員工要以只爭朝夕的決心、改革創新的精神，不斷提升項目管理、成本管控、資金管理、物資管理等各項業務管理能力，為集團發展賦能，共同譜寫興泰建設集團高質量發展新篇章。
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